Organisationsentwicklung & Unternehmensberatung
Fit als Unternehmen für die Zukunft von morgen
„Re-Gnosen bilden… eine Erkenntnis-Schleife, in der wir uns selbst, unseren inneren Wandel, in die Zukunftsrechnung einbeziehen. Wir setzen uns innerlich mit der Zukunft in Verbindung, und dadurch entsteht eine Brücke zwischen Heute und Morgen. Es entsteht ein »Future Mind« – Zukunfts-Bewusstheit. Wenn man das richtig macht, entsteht so etwas wie Zukunfts-Intelligenz. Wir sind in der Lage, nicht nur die äußeren »Events«, sondern auch die inneren Adaptionen, mit denen wir auf eine veränderte Welt reagieren, zu antizipieren.
(Quelle: www.horx.com: 48– Die Welt nach Corona)
In these troubled, uncertain times, we don't need more command and control;
we need better means to engage everyone's intelligence in solving challenges and crises as they arise."
– Margaret J. Wheatley
Wie sieht die neue Zukunft Ihres Unternehmens aus?
Entwickeln Sie Ihr Future Mind, schmieden wir Pläne und entwickeln wir Visionen, die uns in die vorausschauende Handlung bringen!
Ich begleite Sie dabei die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft zu stellen!
#entwicklung #sinnerfuelltearbeitswelt #gestärktausderkrise #zusammenhalt #positivemindset
Entwicklungsprozesse für ihr unternehmen, ihre organisation
Ihr Unternehmen befindet sich in einer Umstrukturierung, Teams müssen sich neu aufstellen oder Sie benötigen eine neue Strategie und Vision, um für die Zukunft gewappnet zu sein?
Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, Globalisierung, Fachkräftemangel, "unberechenbare" Konsumenten und Mitarbeiter, Agilität:
Willkommen in der Neuen Arbeitswelt!
- neues Denken und Handeln in Unternehmen
- gelebte und leitende Werte
- verantwortungsvolle, erfolgreiche Führungsarbeit
- effiziente und flexible Organisation(en)
- vernetzte, transparente Kommunikation
- werteorientierte Mitarbeiterauswahl & strukturierte Recruitingprozesse
- starkes Employer Branding
- Entwickeln einer Arbeitgebermarke, die sowohl nach Innen und Außen gelebt wird
" Wer Zukunft gestalten will, braucht Träume und Visionen."
Ernst Ferstl
Erfolgsfaktor unternehmenskultur
Viele Unternehmen sehen die digitale Zukunft vorwiegend noch als rein technische Herausforderung und nicht den allumfassenden, kulturellen Wandel, der er wirklich ist. Vor allem das „softe“ Thema Unternehmenskultur ist für viele noch nicht greifbar. Doch ist die genau diese ist essenzielle Grundlage dafür, das Unternehmen flexibler, agiler und innovativer werden können!
Heute zählt eine Unternehmenskultur, die Teams inspiriert, vernetzt, ausprobieren lässt. Selbstverantwortliche Mitarbeiter, die den zugrunde liegenden, sinnstiftenden Unternehmenszweck erkennen und eine (auch von oben gelebte) Fehler- und Innovationskultur, die erfolgversprechende Lösungsansätze auf all diese neuen Entwicklungen gibt.
Aktuell begleite ich Organisationen und Unternehmen zu Entwicklungs-Themen wie:
- New Work, Neue Arbeitswelten schaffen
- Employer Branding, Mitarbeiter finden und Mitarbeiterbindung
- Arbeitgebermarke aufbauen
- Werte-Arbeit - für starke Mitarbeiter:innen und Unternehmen
- Visions- und Strategieentwicklung
- Innovationskultur entwickeln
- Unternehmenskultur & Sinnstiftendes Arbeiten
- Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften
In einem (kostenlosen) Erstgespräch klären wir Ihre individuelle Ausgangslage, Rahmenbedingungen und Bedarf. Darauf aufbauend maßschneidern wir die erwünschten Themen und Ziele für Ihre Organisations- und Unternehmensentwicklung.
Stellen Sie Ihre notwendigen Fragen und beziehen klar Position:
- Welche Kultur wollen Sie in Ihrem Unternehmen leben?
- Welche Werte, Überzeugungen, Regeln und Glaubensgrundsätze dominieren in Ihrem Unternehmen?
- Was macht Ihre Mitarbeiter stolz, was verbindet sie?
- Was ist Sinn und Seele Ihres Unternehmens?
- Für was brennt Ihr Unternehmen?
- Was hat sich bewährt und soll Bestand haben, was sind Lernfelder und was bedarf einer Erneuerung oder Veränderung? Was denken Ihre MitarbeiterInnen über Sie und Ihr Unternehmen?
- Leben Sie den Spirit, die Unternehmensvision von der Sie träumen?
Die Unternehmenskultur und das Führungsverhalten sind zentrale Erfolgsfaktoren! Beide essentielle Faktoren geben Orientierung, machen entscheidungs- und handlungsfähig.
Und vor allem: Nehmen Sie Ihre MitarbeiterInnen mit auf die Reise. Hierin liegt der Erfolgsfaktor Potenzialentwicklung.
Nur wenn Partizipation vorhanden ist, lassen sich Ihre Mitarbeiter:innen auf Neues - auf die digitale Zukunft - ein.
Instrumente und Methoden von Entwicklung begleiten
- Ansätze und Methoden aus der Positiven Psychologie und Organisationsentwicklung
- Vision, Leitbild und Unternehmenswerte entwickeln
- Veränderungsprojekte und Kulturentwicklungsprozesse begleiten
- Führungskultur etablieren
- Führungscrews coachen und begleiten
- Strategie- und Teamworkshops moderieren
- Teamentwicklung, die nachhaltig wirkt
- Healthy Leadership, Führen durch Vorbild
- Kamingespräche, Lernreisen, Großgruppenveranstaltungen
Sie und Ihr Unternehmen profitieren durch
- eine positive und aktiv gestaltete Unternehmenskultur
- eine wertschätzende und gelebte Führungsteam-Kultur
- Eine erfolgreiche Kommunikations- und Dialogkultur
- gelebte und transparent Werte- und Leitbilder
- ein starkes Wir-Gefühl, Zusammenarbeit die den Teams Spaß macht
- hohe Arbeitsgeberattraktivität: denn ein attraktives Unternehmen mit einem guten Image, das sich im Arbeitsalltag bewahrheitet, profitiert auf allen Linien
- höhere Arbeitszufriedenheit, geringere Fluktuation und gefestigtes Vertrauen